محمد جواد باروسادی
در حکایات است روزی خانی رعیتی را به تقصیر خواندن اناانزالنا در نماز به چوبه فلک بست و زمانی که حشم علت را جویا شدند خان در جواب گفت: ((خان انا انزلنا و رعیت هم انا انزالنا؟!) حکایتی آشنا که میتوان آن را در علل اصلی عدم توسعه یافتگی امروز استان نیز به واقع مشاهده نمود که الزام عبور از نگاه ((ارباب_رعیتی)) به سمت نگاه ((شایسته سالاری و تخصص محوری)) را یادآور میشود.
درواقع راه برون رفت از شرایط موجود استان به سمت توسعه قطعا از لیست های تحمیلی معطر به بوی روابط و رانت نمی گذرد و این شیوه در انتخاب گزینه های سکانداری استان، امروز نه مورد تایید اقشار مختلف استان است و نه راه حل منطقی و قابل قبول برای حل نظام مسائل استان به شمار می آید و نه با شعار های ((عدالت در توسعه))، ((تخصص گرایی)) و ((توجه به نقاط کم برخوردار)) دولت محترم همخوانی دارد.
نیک مستحضرید که بسیاری از گزینه ها و لیست های مطرح شده، در کارنامه خود هیچ عملکرد درخشانی جهت ارائه راهکار های جدید جهت برون رفت استان از مسائل متعدد نداشته اند. به راستی کدام یک از این افراد سابقه جذب سرمایه گذاران خارجی را در کارنامه خود داشته اند؟ کدام یک از لیست ها مبتنی بر ظرفیت ها و چالش های استان و شاخص های علمی و عملیاتی متناسب تهییه شده اند؟ کدام یک از این افراد و گروه ها در زمان تصدی خود، برنامه های قابل قبولی جهت بالفعل سازی ظرفیت های متعدد اعم از اکوتوریسم، کشاورزی و دامپروری بهینه و مدرن، و… را عملیاتی سازی کرده اند؟ کدام یک از این گعده ها حل یکی از مسائل اعم از اشتغال، بهداشت و درمان، مدیریت منابع آب و… را به شکل قابل قبولی در کارنامه خود دارند؟
واضح و مبرهن است افراد و گروه هایی که خود در بوجود امدن حوادثی مانند ((حادثه تلخ چنار محمودی))، (حادثه بلداجی) و… ، دخیل بوده یا سو مدیریت آنان محرز شد، و یا افرادی که مهاجرت نخبگان و نیرو های توانمند استان را به سبب نامساعد بودن فضای اشتغال، توسعه و… سبب شدند، و یا مدیرانی که نتوانستند از ظرفیت های استان در جهت توسعه و اعتلای فضای اشتغال، و رفاه عمومی استفاده نمایند و باعث بطلان زمان و ظرفیت ها و نیروهای کار امد شدند یا در بهبود وضع زندگی عمومی مردم استان نقش نداشته اند، امروز نیز نخواهند توانست از فرصت بوجود آمده استفاده نمایند و فضای بهتری ایجاد کنند. اما خواست مردم استان، چرخش درب روی پاشنه قبل خود نیست.
قطعا یکی از مهم ترین نکات در انتصاب استاندار و مدیران ارشد، توجه به کارنامه قبلی ایشان و تجربیات مدیریتی در زمینه مدیریت موفق پروژه های مشابه، احراز کارآمدی، توانمندی در جذب سرمایه گذار خارج از استان و ایجاد فضای سرمایه گذاری، شفافیت کارنامه ایشان در مدیریت موفق نظام مسائل مشابه، و درک مناسب از ظرفیت های استان و داشتن راهکار برای استفاده از این ظرفیت ها، تعامل سازنده با نخبگان و متخصصین داخل و خارج از استان می باشد و از طرف دیگر تقدم ((استاندار کارآمد)) بر ((استاندار بومی)) در دستور کار قرارگیرد.
